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杭州正规要账公司
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在处理经济纠纷时,希望通过刑事手段快速追回损失是许多当事人的常见诉求,但实际操作中需谨慎权衡法律风险与可行性。以下从法律逻辑和实务角度

分析这一策略的可行性及注意事项:



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一、"以非法占有为目的"的刑事立案门槛


1. 构成要件严格性  


  以诈骗类犯罪为例,需同时满足:


  - 非法占有目的(主观要件)


  - 虚构事实/隐瞒真相的行为(客观要件)


  - 因果关系(受害人基于欺骗行为处分财产)


  - 直接损失结果


  如某P2P平台挪用资金但按期付息,可能被认定为民事违约而非刑事犯罪。


2. 证据规格差异  


  刑事立案需达到"有犯罪事实需追究刑事责任"的标准(《刑事诉讼法》112条),相较于民事诉讼的高度盖然性标准更为严格。例如合同诈骗与合同违约

的区分,需收集事前履约能力、资金去向、逃避行为等客观证据链。


二、"以刑促和"的实务困境


1. 侦查阶段的谈判窗口期短  


  立案后案件即进入公权力管辖范围,公安机关通常在37天内需决定是否刑拘,当事人和解空间受办案机关态度影响较大。如某票据诈骗案中,嫌疑人家属

在报捕前一周才获准与受害人谈判。


2. 退赃减刑的边际效应  


  根据两高《关于常见犯罪的量刑指导意见》,全额退赃可减少基准刑30%以下,但嫌疑人常要求换取撤案承诺,而公安机关无撤销案件决定权,需检察院

审核(《刑事诉讼法》163条)。


三、程序风险矩阵


风险类型 民事途径 刑事途径

时间成本 6-12个月(一审) 6-24个月(侦查+审查起诉)

举证责任 高度盖然性 排除合理怀疑

执行保障 依赖保全措施 可冻结涉案财物

反诉风险 存在反诉可能 可能涉嫌诬告陷害

关系修复 留有协商空间 易彻底激化矛盾

四、替代性解决方案


1. 民刑交叉策略  


  在提起民事诉讼同时,向经侦部门提交刑事控告材料,利用法院调查令与公安侦查权形成证据互补。如某股权转让纠纷中,通过民事保全冻结资产后,

刑事立案促使对方主动和解。


2. 预控告谈判程序  


  委托律师出具刑事法律意见书,在正式报案前与对方进行"诉前刑事磋商",利用立案审查期(通常30日)达成还款协议。某建设工程合同纠纷中,此方

式促使债务人在第25日签订分期还款协议。


3. 合规不起诉运用  


  针对企业经济犯罪,可引导对方启动合规整改程序(《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见》),通过合规承诺换取暂缓起诉,同步

达成债务清偿方案。


五、实务操作建议


1. 证据前置性审查  


  重点收集以下三类证据:


  - 事前证据:签约时履约能力证明(如审计报告)


  - 事中证据:资金异常流转凭证(如关联账户转款)


  - 事后证据:逃避追偿记录(如变更法定代表人、销毁账册)


2. 报案文书要点  


  制作《刑事控告书》时应:


  - 按犯罪构成要件列明证据清单


  - 附《涉案资金流向图》标注资金沉淀节点


  - 提供同类案件立案先例(中国裁判文书网检索)


3. 风险隔离措施  


  - 在《和解协议》中约定"本协议不影响刑事报案权利"条款


  - 通过公证提存账户接收还款,避免被认定为主动放弃控告权


建议当事人在采取行动前,委托专业律师进行"案件性质可行性论证",通过模拟立案审查、证据强度测试、反报案风险评估等步骤,制定系统性解决方

案。经济纠纷解决的核心在于风险控制与效率平衡,而非简单选择民事或刑事途径。



2025-07-25 浏览:98 来自:admin

1、讨债要有“韧劲”。
讨债是一项长期艰苦的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力
2.在讨债行动前,先弄清造成拖欠的原因。
是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
3.直接找初始联系人。
千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
4.不要做出过激的行为。
催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可龋脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,讨债将会越来越难。
5.不要怕催款而失去客户。
到期付款,理所当然。害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将讨债作为与客户沟通的机会。当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不了的?
6.当机立断,及时中止供货,特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
7.讨债时间至关重要,坚持“定期讨债”的原则。
时间拖得越久,就越难收回。国外专门负责讨债的机构的研究表明,讨债的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额,2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。
8.失策之一是要求先付一部分款。
经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。
9.采取竞争性的讨债策略。
只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
10.讨债要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。
我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略,即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

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