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杭州要账公司成功追回餐饮人被欠薪,5000元到账。2021年初,赵先生与李先生合伙在市区接连开了三家连锁火锅店,有着五年餐饮管理经验的白先生被聘为第二家店的店长。“小白管理店面有一套,让他盯着我放心。”赵先生常当着合伙人的面夸道。因表现突出,白先生先后被调往两家新店主持开业筹备,每月7000元的工资在当地餐饮行业实属优厚,他干活也格外卖力,连后厨的卫生死角都要亲自检查。
转折出现在2023年开春,随着周边同类餐馆激增,火锅店客流量锐减。“这个月流水刚够付房租,工资的事再缓缓。”5月发薪日,李先生在电话里支支吾吾,白先生虽有些不安,还是应道:“行,李哥,我知道你们难处。”可这一拖就是三个月,8月时白先生已被拖欠2.1万元工资,柜台上的pos机接连三天没响起过提示音。
“赵哥,我家里孩子要交学费,这工资……”白先生拨通电话,听筒里传来嘈杂的麻将声:“再等等,下周肯定给你打过去。”等了半月仍无音讯,他再次联系时,赵先生的电话直接转入了语音信箱。9月初,白先生递交辞职信时,李先生拍着他的肩膀保证:“月底前一定结清,绝不拖欠。”
这一等就是两年,期间白先生找赵先生和李先生沟通数次,对方要么不接,要么找理由迅速挂断,直到今年工资仍没着落。白先生望着手机里二十多条未回复的消息,在朋友那句“恒律盛处理过不少类似案子” 的建议下,终于攥紧了手机,决定拨通恒律盛的号码。
专员仔细核对了白先生提供的劳动合同、考勤记录和工资条,指尖在键盘上快速敲击,整理出清晰的证据链。“白先生,您放心,这些材料足够证明欠薪事实。”法务专员推了推眼镜,拨通了李先生的电话。
“生意难做啊,我这都快把车卖了!”李先生在那头唉声叹气。法务专员语气平稳却带着不容置疑的力度:“李先生,根据《劳动合同法》第85条,拖欠工资不仅要足额支付,还需加付赔偿金。”转而联系赵先生时,对方同样是叫苦:“我是真没钱,店里冰柜都空了。”“赵老板,若拒不履行,后续将可能面临强制执行,届时店铺资产会被依法查封。”法务专员的声音透过听筒传来,带着法律条文的重量。
电话那头沉默片刻,赵先生的语气急了:“小白能再给我们宽限两三天吗?我们马上处理厨具先凑一下钱” 李先生也忙附和:“对对,我们凑齐就给白先生转过去。”次日上午,白先生的手机突然震动,5000元到账提示弹出。他拿起手机立马打电话给法务专员,脸上难掩激动:“钱收到了!没想到这么快!”法务专员笑着说:“这是您应得的,剩下的款项我们会继续帮您跟进。”
1、讨债要有“韧劲”。
讨债是一项长期艰苦的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力
2.在讨债行动前,先弄清造成拖欠的原因。
是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
3.直接找初始联系人。
千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
4.不要做出过激的行为。
催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可龋脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,讨债将会越来越难。
5.不要怕催款而失去客户。
到期付款,理所当然。害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将讨债作为与客户沟通的机会。当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不了的?
6.当机立断,及时中止供货,特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
7.讨债时间至关重要,坚持“定期讨债”的原则。
时间拖得越久,就越难收回。国外专门负责讨债的机构的研究表明,讨债的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额,2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。
8.失策之一是要求先付一部分款。
经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。
9.采取竞争性的讨债策略。
只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
10.讨债要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。
我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略,即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。